原结论的证据层
原表把一些归纳标为强结论或高置信度，同时列实际客户、渠道和成本的待验证项。这里保留这种张力，不用一个标签覆盖其他缺口。
01｜研究目的
原研究目标是探索可理解、少负担并能持续运行的专业内容服务，同时检验服务是否有真实价值。
展开依据和细节
原置信度：—；原状态：核心。
原列下一步：真实客户小样本。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
02｜搜索规模
原表归纳：14个研究批次；152个不重复搜索组合；32条主证据入账；重复/低价值结果不重复入账。
展开依据和细节
原置信度：高；原状态：完成。
原列下一步：只补05页缺口。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
03｜C1｜产品本体
原表归纳：不是客户Agent/工作台，而是“客户专属信息流/服务流”：后台Agent生产，前台客户直接消费结果。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：强结论。
原列下一步：观察客户是否无需教程就会用。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
04｜C2｜客户爽感
原表归纳：爽的核心不是“专业”，而是省搜、省懂、省等：第一屏就是跟他有关、及时、看得懂的东西。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：强结论。
原列下一步：卡片点击/忽略/继续看。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
05｜C3｜生产方式
原表归纳：一次高成本研究做成公共内容资产，再按客户兴趣重新排序/包装；默认不逐客重算。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：强结论。
原列下一步：测一次研究能服务几人。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
06｜C4｜个性化
原表归纳：第一版不需要复杂画像；用“自选/关注主题种子 + 看/不看/再看/主动问/少推这个”就能滚动学习。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：强结论。
原列下一步：小样本参与者行为校准。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
07｜C5｜触达节奏
原表归纳：固定高频不是好事；“平时少而准，真有事来得快”比每天泛早报更有证据支持。
展开依据和细节
原置信度：高；原状态：强结论。
原列下一步：测不同客户可接受频率。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
08｜C6｜人工接管
原表归纳：系统不是替你成交，而是替你找“今天值得联系的人”；客户出现高热行为时你再出现。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：强结论。
原列下一步：行为热度→实际沟通→业务结果转化率。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
09｜C7｜人机关系
原表归纳：AI应该尽量后台化；客户感受到的是“这个客户经理很懂我/总能给我有用的”，不是“我在使用一套AI”。
展开依据和细节
原置信度：高；原状态：强结论。
原列下一步：客户是否主动回你/找你。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
10｜C8｜人工资源分配
原表归纳：用“客户经济价值×当前行为热度”决定人工投入，而不是所有人平均服务。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：强结论。
原列下一步：用实际佣金/资产关系校准价值轴。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
11｜C9｜服务独立性
原表归纳：基础服务必须由SOP/自动标签/内容库自己运转；用户离开不影响常态服务。
展开依据和细节
原置信度：高；原状态：强结论。
原列下一步：断开人工一天测试是否仍能正常跑。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
12｜C10｜最危险失败
原表归纳：自动化垃圾内容、每天早报、功能堆叠、逐客重Agent、复杂标签、点击即销售，都会把省事系统做成新的负担。
展开依据和细节
原置信度：很高；原状态：硬护栏。
原列下一步：每版验收先检查F01-F10。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
13｜当前未解决1
原表归纳：客户消费前台到底选微信/企微消息、WorkBuddy小程序、网页卡片还是混合，现有证据不足以直接选唯一答案。
展开依据和细节
原置信度：中；原状态：待验证。
原列下一步：做三种极小原型测试。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
14｜当前未解决2
原表归纳：普通A股散户最愿意持续看的具体卡片类型，外部资料只能给方向，不能代替你自己的小样本参与者行为数据。
展开依据和细节
原置信度：中；原状态：待验证。
原列下一步：小样本A/B。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
15｜当前未解决3
原表归纳：内容行为热度与最终开户/转资产/交易收入之间的真实转化率，没有公开资料能替你算。
16｜证据分级
原表归纳：A/A+：官方、政府、大样本/高可信；B：媒体/行业研究；C：供应商案例/UGC。结论原则上需A/B多源重复才升为强结论。
展开依据和细节
原置信度：—；原状态：规则。
原列下一步：持续增量维护。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
17｜研究停止条件
原表归纳：本轮已达到方法骨架饱和：新增来源多数开始重复“分层、个性化、行为触发、人机协同、自动化SOP”。下一轮不再泛搜，只围绕05页未解决问题补证。
展开依据和细节
原置信度：高；原状态：本轮收口。
原列下一步：进入小样本设计前再做定向补证。这些是原任务的研究记录，不是本轮新增施工或联系客户的指令。
整理依据与来源
- 服务研究原表｜6个范围、32条来源与方法/反例/缺口分表已核对