采购Agent只追低价，会漏掉什么？

原草稿提出了什么

原草稿设想采购代理围绕低价优化时，可能忽略交付波动、最低起订量、库存、付款条件与供应商的持续经营；一个局部指标改善，未必使整条供应链更稳。

同时保留的另一种解释

机器也可能比人工持续跟踪更多风险，把质量、交期和中断成本纳入目标。问题是目标及约束怎样定义，而不是自动采购天然有害。

怎样把它变成可检查的问题

可在同一交付标准下看总持有成本、缺货、质检、账期和异常处置，并明确谁有权改变目标、谁承担后果。本页没有下单、付款或替用户作采购决定。

比价之后仍有实体风险承担

A9、X07与旧方案25区分信息撮合和库存、信用、配送、质量与售后。机器优化字段也可能偏离实际交付，不能先断言中间商消失。

原稿未决采购问题继续保留

余文保持开放问题与原失败来路。本站只接入材料，没有启动原研究，新的来源标签也不自动使结论成为事实。

日间F16.7：库存有两种缓冲作用

原稿区分因看不清需求而持有的库存，以及已知断供和服务风险下主动持有的韧性库存。预测改善可能压缩前者，并不自动消灭后者。

沿着这条线继续读