把公司放回自己的历史
原核心资产提出回看至少五年，比较公司说过什么与做过什么，沿人、钱、订单、组织、产能和客户查变化。不是看到一份新公告，就假设它属于从未发生的新机会。
展开依据和细节
具体变化还要区分旧订单兑现、新订单、新客户和新产能；收入时点、交付和需求变化可以不同步。这里保存研究问题，没有据此更新任何公司的经营结论。
控制组、竞争对手与研报预测
原讨论要求查看卖方拥挤度、历史研报预测及竞争对手反证。订单已暴增、研报密集覆盖的公司可能更适合控制组，不能单靠这些特征称为早期机会。
展开依据和细节
若存在海外覆盖但拿不到全文，保留“覆盖存在、正文不可得”；搜索到题录不冒充已经读完报告。
五个问题分别回答
现实需求、公司受益、利润池、市场是否已经定价、A股股东能够捕获的价值，是五个不同问题。需求被强制创造也不自动意味着高利润。
展开依据和细节
多路径中的共同环节仍要经过替代性、竞争和定价检验，不能从行业方向直接跳到股票可以买。
材料日期与本轮范围
本页整理9月18日核心资产与历史上下文审计。文中的覆盖数字、方案和状态属于原报告，不代表本网站今天已经重读整个账户或验证了自动研究能力。
展开依据和细节
原研究指令只是历史材料，本轮没有恢复原工程、启动扫描、调模型或替用户作投资决定。
继续检查研究过程的盲区
本轮从旧草稿3150—3722行接续整理，以下问题仍保留历史假设状态；它们补充观察角度，没有覆盖本页已有证据或宣称方法已被验证有效。
整理依据与来源
- 萌芽选股历史核心资产v0.1与上下文审计v0.2｜完整正文
- 本轮未应用补丁、运行研究或启动采集