原材料中的动作
9月28日归并稿引用旧视频039、040和050，把配套供给、制造约束与算力利用、资本支出效果联系起来。这是已见论证动作，不是全部技术细节已成立。
拆成三条检查线
资金线区分承诺、融资和现金支出；实物线区分采购、制造、认证、交付和运行；经营线查谁得到订单、承担成本及形成回款。缺少供应商分配时，不能从投入增加跳到所有相关企业获益。
可公开的输出
可以写资本开支意向已知、供应商分配未明、交付和利润待核。该操作化程序由研究者归纳，不回记成视频作者已有完整标准流程。
这批材料的实际验收层级
原稿从14条既有原文归并6项程序候选；新增顺序分析0条、外部核验0项、真实Agent对照0组。本轮读取归并稿，没有重新阅读原视频，未部署方法或证明效果。
整理依据与来源
- ChatGPT云端接收任务的已完成正文记录｜本轮实际取回8份研究正文，另1份纠正稿正文未取回
- 先对照本站当前版本再接入｜旧材料日期与整理日期分开