原Gate 0｜问题与时间
写研究对象、截止日期、跨度、候选含义和用途；历史复盘按当时可见资料，后来信息不能倒灌。
展开依据和细节
以上是9月V2底稿中的研究要求，本轮将其整理成可读问题，没有据此执行公司审计或宣布全池过关。
原Gate 1｜行业与公司全池
先看行业框架和零件树，再映射公司并补漏；概念板块只能提供入口，不能当完整全集。
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原Gate 2｜参考类与基础率
寻找可比项目和阶段，没有可靠基础率就保留未知，不造精确概率或随每条新闻重置故事。
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原Gate 3｜商业化与业务纯度
客户验证、定点、订单、出货、收入、毛利和回款，与工厂设备、产能准备分开；混合业务拆不开保持未知。
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原Gate 4｜母公司盈利和生存
收入、扣非、毛利、现金流、应收、存货、投资、债务、减值和旧业务一起核；新题材不能遮盖母体压力。
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原Gate 5｜预期与行情历史
研报预测修订、重大事件、同口径一年/两年价格及同行分别保留；最新快照不替代完整时间线。
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原Gate 6｜价格隐含预期
反问现价要求多大销量、利润率或成功路径；情景参数要互相一致，不能只抬销量而忽略竞争和投入。
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原Gate 7｜双向研究
多空双方覆盖同一组关键问题，再用证据处理冲突；文章篇数对半不等于独立双向审查。
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原Gate 8｜不同判断与市场共识
市场知道、盈利模型计入和价格反映不同；观点不同还需解释为什么可能不同，不能只叫预期差。
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原Gate 9｜情景与利润贡献
销量、单价、份额、毛利、费用、资本投入和母公司贡献共同表达；失败、基准、成功是情景，不是事实。
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原Gate 10｜预先验尸
先问较大亏损可能从何而来；财务、再融资、减值、客户、路线、价格战、质量及政策等严重未知不被利好平均掉。
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原Gate 11｜状态与证伪条件
原稿允许核心候选、观察、排除和未知四种研究状态；同时写反方、关键未知、升级/降级证据，状态不等于买卖指令。
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怎样判断原方法做完了没有
原稿要求原始事件、盈利模型变化和代表性正反观点有覆盖，关键缺口清楚记录；两轮检索没有新事件只是其中一个设计条件，不是本轮已经搜索饱和。
展开依据和细节
这套历史程序不自动替代其他项目的验收门槛。三轮结构抽样也不能证明所有条件已经在每家公司实际执行。
整理依据与来源
- 8月全球人形机器人产业报告｜正文与6张图配置静态阅读，没有执行HTML脚本
- 原报告执行记录与9月未来硬件研究纪要｜旧说明及后续结果分别阅读