# 萌芽与公司研究 作者：种树的人 原文：https://zhongshuderen.pages.dev/areas/mengya-company/search/?type=industries&page=15 检索：全部本区材料 筛选：all / industries / 不限日期 386 条材料 · 第 15 / 26 页 ## 星海图｜机器人研究参考对象 原报告在资本和行业格局中提及，不能以旧筹备说法确认当前上市进度或交易代码。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [星海图｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-galaxea-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 众擎｜机器人研究参考对象 原报告在算力模组及资本讨论中提及，具体采购、产品配置与证券身份仍待对应原始记录。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [众擎｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-engineai-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 云深处｜机器人研究参考对象 原报告将其列为资本动态中的企业名称；本页未确认当前上市状态或证券代码。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [云深处｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-deep-robotics-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 乐聚｜机器人研究参考对象 原报告在行业资本动态中提及，未取得完整经营及上市材料，不把旧流程说法当当前事实。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [乐聚｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-leju-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 奇瑞｜机器人研究参考对象 原报告用于观察汽车企业向机器人领域延伸，不能由跨界名称推导已量产或已盈利。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [奇瑞｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-chery-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 蔚来｜机器人研究参考对象 原报告作为机器人产线应用的客户名称提及；具体部署数量、产品和验收未本轮重新核验。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [蔚来｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-nio-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 现代汽车｜机器人研究参考对象 原报告作为波士顿动力相关工厂场景提及，原日期和能力安排仍需单独对应原件。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [现代汽车｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-hyundai-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 华为｜机器人研究参考对象 原报告作为机器人算力与芯片研究中的企业名称提及；不是对具体机器人模组采购关系的确认。 材料时点：原报告：2026-08-27；整理：2026-10-11 [华为｜机器人研究参考对象](https://zhongshuderen.pages.dev/library/company-huawei-robotics-reference/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 宝马与Figure｜把生产支持量还原为实际任务 客户侧材料把机器人任务、运行时长和汽车生产支持量分开，有助于判断证据到底说明什么。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [宝马与Figure｜把生产支持量还原为实际任务](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-customer-bmw/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## GXO与Digit｜从部署协议追到持续作业 把客户合同、厂商作业记录与尚缺的经济指标放在同一条阅读线上。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [GXO与Digit｜从部署协议追到持续作业](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-customer-gxo/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## NEO型号纠正｜双足家用场景不是轮式产品 回到型号原文后再比较任务与商业化，避免把同一企业的不同产品路线混在一起。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [NEO型号纠正｜双足家用场景不是轮式产品](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-neo-model-correction/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## VLA与具身推理｜模型输出和整机能力分开 视觉、语言、动作输出与空间推理承担不同环节，模型演示需要接回具体机器人和任务。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [VLA与具身推理｜模型输出和整机能力分开](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-vla-evidence/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 模型、算力与机器人控制｜产业研究 把模型提供方、边缘计算、控制系统与实际客户任务分别定位。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [模型、算力与机器人控制｜产业研究](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-part-compute/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 机器人关节怎样拆解｜先确认构型，再数部件 从实际运动与执行方案出发，再核部件清单、用量和成本，避免套同一张通用物料表。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [机器人关节怎样拆解｜先确认构型，再数部件](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-joint-architecture/?area=mengya-company&type=industries&page=15) ## 雷赛、震裕、长盈｜三类证据怎样交叉检查 原审计把订单兑现、预测分母和混合收入拆分作为不同问题，三家仍保留研究观察。 材料时点：原报告：2026-08-27；原审计截止：2026-09-21；网站核对：2026-10-11 [雷赛、震裕、长盈｜三类证据怎样交叉检查](https://zhongshuderen.pages.dev/library/robotics-three-company-questions/?area=mengya-company&type=industries&page=15) [上一页](https://zhongshuderen.pages.dev/areas/mengya-company/search/index.md?type=industries&page=14) [下一页](https://zhongshuderen.pages.dev/areas/mengya-company/search/index.md?type=industries&page=16) [查公共资料与全库](https://zhongshuderen.pages.dev/library/?q=)